رتبهبندی چالشهای رهبری در مدارس مبتنی بر تجارب زیسته مدیران مدارس
کلمات کلیدی:
تجارب زیسته, رتبه بندی, چالش های رهبری, مدیرانچکیده
هدف: هدف این پژوهش شناسایی و رتبهبندی چالشهای رهبری در مدارس بر اساس تجارب زیسته مدیران و تعیین اولویت این چالشها از نظر میزان تأثیر بر اثربخشی رهبری آموزشی بود.
روششناسی: این پژوهش با رویکرد آمیخته اکتشافی انجام شد. در مرحله کیفی، دادهها از طریق مصاحبههای عمیق و نیمهساختاریافته با 22 مدیر مدرسه با حداقل 10 سال سابقه مدیریت جمعآوری و با روش تحلیل مضمون مبتنی بر الگوی کلایزی و با استفاده از نرمافزار MAXQDA2024 تحلیل شد. در مرحله کمی، بر اساس کدهای استخراجشده، پرسشنامهای 50 گویهای طراحی و در میان 190 مدیر مدارس توزیع شد. دادهها با استفاده از شاخصهای آمار توصیفی شامل میانگین و انحراف معیار تحلیل و چالشها بر اساس شدت ادراکشده رتبهبندی شدند.
یافتهها: نتایج نشان داد که کمبود سرمایه انسانی متخصص، بیثباتی سیاستهای آموزشی، فشارهای ارزیابی ملی، محدودیت منابع مالی، و ضعف برنامههای توسعه حرفهای در بالاترین رتبه چالشهای رهبری قرار دارند، در حالی که محدودیت اختیارات مدیریتی و ضعف تطابق برنامه درسی با نیازهای آینده در رتبههای پایینتر قرار گرفتند. تحلیل استنباطی نشان داد که چالشهای رهبری دارای ماهیتی چندبعدی بوده و عمدتاً ریشه در عوامل ساختاری، سیاستگذاری، منابع انسانی، و شرایط سازمانی دارند. همچنین نتایج نشان داد که محدودیتهای ساختاری و کمبود منابع، توانایی مدیران در اجرای رهبری آموزشی اثربخش را بهطور معناداری کاهش میدهد.
نتیجهگیری: یافتهها نشان میدهد که چالشهای رهبری مدارس بیش از آنکه ناشی از ضعف فردی مدیران باشد، ریشه در عوامل ساختاری، سیاستی و سازمانی دارد و بهبود اثربخشی رهبری مستلزم اصلاح سیاستهای آموزشی، تقویت سرمایه انسانی، افزایش اختیارات مدیریتی، و ایجاد ساختارهای حمایتی است.
دانلودها
مراجع
Aydin, A., Sarier, Y., & Uysal, S. (2013). The effect of school principals' leadership styles on teachers' organizational commitment and job satisfaction. Educational Sciences: Theory and Practice, 13(2), 806-811. https://eric.ed.gov/?id=ej1017309
Barkhoda, S. J., & Amini, A. (2022). Analyzing the Challenges of Visionary Leadership in Educational Organizations (Developing a Grounded Theory). Bimonthly Scientific-Research Journal of New Approaches in Educational Administration, 13(4). https://jedu.marvdasht.iau.ir/article_5645.html
Beyramipour, A., & Echersh, S. (2021). Challenges faced by elementary school principals in Ahvaz in leading virtual schools: A phenomenological study. Quarterly Journal of Educational Innovations, 21(81), 27-46. https://www.noavaryedu.oerp.ir/article_147225.html
Garza, J. E., Drysdale, L., Gurr, D., Jacobson, S., & Merchant, B. (2014). Leadership for school success: Lessons from effective principals. International Journal of Educational Management, 28(7), 798-811. https://doi.org/10.1108/IJEM-08-2013-0125
Groenwald, S. L. (2018). The challenges and opportunities in leading a multi-campus university. Journal of Professional Nursing, 8, 8755-7223. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S8755722317302508
Gurr, D., Longmuir, F., & Reed, C. (2021). Creating successful and unique schools: Leadership, context and systems thinking perspectives. Journal of Educational Administration, 59(1), 59-76. https://doi.org/10.1108/JEA-02-2020-0045
Habibi Gharatapeh, S., Hasani, M., Ghalavandi, H., & Ghasemzadeh Alishahi, A. (2022). Challenges of Leading Professional Learning Communities in Secondary Schools of Urmia. Journal of Management on Educational Organizations, 2(1). https://journalieaa.ir/article-1-419-fa.html
Hallinger, P. (2018). Bringing context out of the shadows of leadership. Educational Management Administration & Leadership, 46(1), 5-24. https://doi.org/10.1177/1741143219859002
Hallinger, P., & Bryant, D. (2013). Accelerating knowledge production on educational leadership and management in East Asia: A strategic analysis. School Leadership and Management, 33(3), 202-223. https://doi.org/10.1080/13632434.2013.773884
Hansen, A., Byrne, Z., & Kiersch, C. (2014). How interpersonal leadership relates to employee engagement. Journal of managerial psychology, 29(8), 953-972. https://doi.org/10.1108/JMP-11-2012-0343
Hosseinzadeh, M. (2020). Identifying and prioritizing leadership challenges in government organizations according to the H5 leadership theory Payame Noor University of South Khorasan, Birjand Center.
Johnson, M. I. (2025). Leading schools as complex systems: Exploring a new strengths-based approach. Frontiers in Education, 10, 1538604. https://doi.org/10.3389/feduc.2025.1538604
José Sousa, M., & Rocha, A. (2020). Leadership styles and skills developed through game-based learning. Journal of Business Research, 94, 360-366. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.01.057
Karakose, T., & Tülübaş, T. (2023). How can ChatGPT facilitate teaching and learning: Implications for contemporary education. Educational process: international journal, 12(4), 7-16. https://doi.org/10.22521/edupij.2023.124.1
Leithwood, K., Harris, A., & Hopkins, D. (2019). Seven strong claims about successful school leadership. School Leadership & Management, 28(1), 27-42. https://doi.org/10.1080/13632430701800060
Metwalli, M. M. A. S. (2024). Artificial intelligence in educational leadership: Challenges and opportunities. https://www.researchgate.net/publication/387931225_ARTIFICIAL_INTELLIGENCE_IN_EDUCATIONAL_LEADERSHIP_CHALLENGES_AND_OPPORTUNITIES
Mifsud, D. (2024). A systematic review of school distributed leadership: Exploring research purposes, concepts and approaches in the field between 2010 and 2022. Journal of Educational Administration and History, 56(2), 154-179. https://doi.org/10.1080/00220620.2022.2158181
Pont, B., Nusche, D., & Moorman, H. (2020). Improving school leadership - Volume 1: Policy and practice. OECD Publishing. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=1OvVAgAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA1&dq=Pont,+B.,+et+al.+(2020).+Improving+school+leadership+-+Volume+1:+Policy+and+practice,+OECD+Publishing.+%09&ots=bxCintZhC0&sig=QfjdeK_6JYYnQAv8LMeSOmvTYTA
Rahman, N. U. Q. (2025). The Influence of School-Based Management and Leadership on Student Academic Achievement. Mozaic Islam Nusantara, 11(2), 115-124. https://doi.org/10.47776/mozaic.v11i2.1811
Sabokro, M., Pourhossein, M., & Firouzkouhi, M. (2016). The Challenge of Leadership in Virtual Organizations. The 2nd International Conference on Management and Economics,
Sahlin, S. (2025). Professional development of school principals-how do experienced school leaders make sense of their professional learning? Educational Management Administration & Leadership, 53(2), 380-397. https://doi.org/10.1177/17411432231168235
Tamadoni, A. (2021). Identifying the challenges and issues facing Iranian school principals and comparing them with global experiences Ferdowsi University of Mashhad.
Yalçın, M. T., Atasoy, R., & Göçen, A. (2025). Trust, Professionalism and Empowerment: How School Leaders Shape Instructional Practices. European Journal of Education, 60(2). https://doi.org/10.1111/ejed.70087
Yamini, G., & Ghoreh Jill, S. (2017). Experiences of secondary school principals about leadership: A phenomenological study. The 2nd International Conference on Management and Accounting, Tehran.
Zhao, X., Wider, W., Jiang, L., Fauzi, M. A., Tanucan, J. C. M., Lin, J., & Udang, L. N. (2024). Transforming higher education institutions through EDI leadership: A bibliometric exploration. Heliyon, 10(4), e26241. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e26241
دانلود
چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 2025 Faramarz Azizi (Author); Faranak Mosavi; Elham kaviani, Mohammad Javad Karam Afrooz (Author)

این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.