ارزیابی وضعیت موجود سیاستگذاری تحقیقات کاربردی در دانشگاه ملی علوم انسانی لبنان
کلمات کلیدی:
سياستگذارى تحقيقات كاربردى, دانشگاه ملی علوم انسانی لبنانچکیده
هدف: هدف پژوهش حاضر ارزیابی وضعیت موجود ابعاد و مؤلفههای سیاستگذاری تحقیقات کاربردی در دانشگاه ملی علوم انسانی لبنان از دیدگاه اعضای هیئت علمی بود.
روششناسی: این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش اجرا توصیفی–پیمایشی بود. جامعه آماری شامل تمامی 1500 عضو هیئت علمی دانشگاه ملی علوم انسانی لبنان بود که از میان آنان، 306 نفر با استفاده از فرمول کوکران و به روش نمونهگیری تصادفی طبقهای متناسب با جنسیت انتخاب شدند. ملاک ورود، داشتن حداقل سه سال سابقه فعالیت علمی و آموزشی در دانشگاه بود. ابزار گردآوری دادهها پرسشنامه محققساخته بستهپاسخ با طیف پنجدرجهای لیکرت بود که ابعاد جهتگیری راهبردی و اولویتگذاری پژوهش؛ حکمرانی، سیاستها و مدیریت پژوهش؛ شبکهسازی، تعاملات و بینالمللیسازی؛ کیفیت، فرایند و استانداردهای پژوهش؛ ارزیابی، بازخورد و بهبود سیاستهای پژوهشی؛ و توانمندسازی، انگیزش و بهرهبرداری از نتایج را ارزیابی کرد. روایی ابزار با استفاده از روایی همگرا و واگرا و پایایی آن با ضریب آلفای کرونباخ بررسی شد. دادهها با استفاده از آزمون کولموگروف–اسمیرنوف و آزمون t تکنمونهای در نرمافزار SPSS تحلیل شدند.
یافتهها: نتایج آزمون کولموگروف–اسمیرنوف نشان داد توزیع تمامی مؤلفهها نرمال بود و مقادیر معناداری همگی بیشتر از 0.05 به دست آمد. نتایج آزمون t تکنمونهای با مقدار ملاک 3 نیز نشان داد هیچیک از مؤلفههای سیاستگذاری تحقیقات کاربردی تفاوت معناداری با سطح متوسط نداشتند. برای تمامی مؤلفهها مقدار p بزرگتر از 0.05 بود؛ از جمله چشمانداز و مأموریت پژوهشی، t(305) = -0.957, p = 0.339؛ اولویتگذاری و تمرکز موضوعی، t(305) = -1.210, p = 0.227؛ ساختار و نظام حکمرانی پژوهش، t(305) = -1.224, p = 0.222؛ و توانمندسازی پژوهشگران، t(305) = -0.496, p = 0.620.
نتیجهگیری: یافتهها نشان داد وضعیت سیاستگذاری تحقیقات کاربردی در دانشگاه ملی علوم انسانی لبنان در مجموع در سطح متوسط قرار دارد؛ ازاینرو، تقویت جهتگیری راهبردی، شفافیت سیاستها، نظام ارزیابی و بازخورد، شبکههای همکاری و سازوکارهای بهرهبرداری از نتایج پژوهش میتواند به ارتقای اثربخشی سیاستگذاری تحقیقات کاربردی کمک کند.
دانلودها
مراجع
Adriansen, H. K., Madsen, L. M., Saarinen, T., & Waters, J. (2025). Exploring the peculiar relationship between higher education quality and internationalization: a discourse analytical and spatial reading of four European university strategies. Nordic Journal of Studies in Educational Policy, 1-15. https://doi.org/10.1080/20020317.2025.2462061
Al-Momani, A. A. M., Alharbi, H. H. M., Albogami, M. M., Aldawsari, R., Alateeq, S., Khawaji, T. M., & Alshammari, M. D. M. (2026). Educational Administration in the Digital Era: Governance and Policy Challenges in Higher Education Institutions. EDPACS, 1-19. https://doi.org/10.1080/07366981.2026.2645145
Aposika, F. (2026). Digital Transformation in Higher Education in Ghana with Focus on ICT Access Utilization and Policy Challenges. Discover Education. https://doi.org/10.1007/s44217-026-01306-2
Castro-Gomez, J., Marulanda-Grisales, N., Zapata-Molina, C., & Sanchez-Torres, J. A. (2026). University Governance and Institutional Management for Sustainability: Teachers' Perspectives on Policy Implementation in Higher Education. Frontiers in Education, 11, 1731067. https://doi.org/10.3389/feduc.2026.1731067
Dobbins, M., & Knill, C. (2025). Higher education governance in France, Germany, and Italy: Change and variation in the impact of transnational soft governance. Policy and Society, 36(1), 67-88. https://doi.org/10.1080/14494035.2017.1278868
Eissa, R. (2026). Exploring Artificial Intelligence Governance in Higher Education: Policy Design, Implementation and Adaptability in Egypt.
Eslami, R., & Khoshbin, M. (2025). The higher education policy cycle in Iran: Trends, processes and challenges. Bi-Quarterly Journal of Development in the Humanities, 5(10), 71-104.
Fandir, A., Permana, J., Aedi, N., & Triatna, C. (2026). A data driven policy-governance alignment model for lecturer performance management in vocational higher education. Journal of Educational Studies, 4(1), 67-77. https://doi.org/10.58218/jes.v4i1.2419
Jha, P., Palau, E. J. A., & Bag, S. (2026). Governance and Innovation Through Generative AI: A Systematic Literature Review of Policy-Driven Practices in Higher Education Supply Chains. Advances in consumer research, 3(1).
Jumiati, S., & Toaha, M. (2025). Exploring green human resources management implementation in higher education employees: Case study at Hasanuddin University. Proceedings of the International Conference on Administrative Science, Policy and Governance,
McDonald, N., Johri, A., Ali, A., & Collier, A. H. (2025). Generative Artificial Intelligence in Higher Education: Evidence from an Analysis of Institutional Policies and Guidelines. Computers in Human Behavior: Artificial Humans, 10012. https://doi.org/10.1016/j.chbah.2025.100121
Najafpour, H., & Rezaei, B. (2025). Discourse analysis of skill-oriented education policymaking in Iran's higher education system. Public policy. https://doi.org/10.22059/jppolicy.2026.404157.2806
Nguyen, H. L., & Hong, Y. (2026). National Policy Analysis of Digital Transformation in Vietnamese Higher Education: Conceptualising a Three-Layer Model for Implementation. Policy Futures in Education, 24(1), 35-58. https://doi.org/10.1177/14782103251348089
Padma, D., & Sumathi, N. (2026). Digital Micro-Credentials and Generative AI in Higher Education: Global Policy, Pedagogical Innovation, and Quality Assurance Frameworks. Academic Research Journal of Science and Technology, 5(01), 14-25.
Rajabi Bazl, S., Khorasani, A., Yazdani, H., & Alami, F. (2026). Designing a Policy Framework for Digital Transformation in Higher Education: A Meta-Ethnographic Synthesis of Public Policy Models. Iranian Journal of Public Policy, 12(1), 209-224.
Sajja, R., Sermet, Y., Fodale, B., & Demir, I. (2026). Evaluating AI-Powered Learning Assistants in Engineering Higher Education with Implications for Student Engagement, Ethics, and Policy. Scientific reports. https://doi.org/10.1038/s41598-026-39237-5
Santos, G., & Almeida, L. (2025). University Social Responsibility and Faculty Engagement in Higher Education. Journal of Higher Education Policy and Management, 47(1), 1-15.
Ukeje, I. O., Offiah, G. A., Nnaji, I. L., Iwuala, H. O., Obi, Y. M. V., Abba, U. E., & Akonye, J. E. (2026). From Policies to Strategic Actions: Digitally Transforming Higher Education in Nigeria Through a Stakeholder-Driven Co-Governance Model. Innovative Higher Education, 51(1), 121-151. https://doi.org/10.1007/s10755-025-09861-6
Westover, J. H. (2026). The AI Implementation Gap in Higher Education: Navigating the Disconnect Between Technology Adoption, Policy Awareness, and Institutional Governance.
دانلود
چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 2025 Amira Jaafar (Author); Baharak Shirzad Kebria; Fatemeh Hamidifar (Author)

این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.